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Tre forze che influenzano la nostra carriera

, di Jennifer Clark
Tracy Anderson delinea come la letteratura accademica affronta le pressioni istituzionali, ecologiche e relazionali che ognuno dovrebbe considerare quando pianifica il proprio futuro nel mercato del lavoro

Quando le persone pensano alla loro carriera, il più delle volte lo fanno in termini di preferenze e di competenze. Ma in realtà, le carriere sono soggette a un'ampia gamma di fattori esterni come i regolamenti istituzionali, l'economia e le reti sociali che le persone farebbero bene a non trascurare quando pianificano il proprio futuro o cambiano lavoro.

Tracy Anderson, assistant professor al Dipartimento di Management e Tecnologia, Matthew Bidwell (Wharton School), e Forrest Briscoe (Penn State) hanno esaminato questi fattori esterni in una rassegna di letteratura pubblicata nella Routledge Companion to Career Studies. "Il nostro obiettivo è quello di delineare e organizzare le molte e diverse influenze esterne che modellano le carriere, evidenziando le somiglianze e le differenze in queste influenze, e suggerendo un quadro per organizzare e cumulare la ricerca in questo ampio dominio", dice Anderson. La ricerca sui fattori esterni che plasmano le carriere è multidisciplinare, abbracciando economia, relazioni industriali, management, psicologia e sociologia. La rassegna si concentra su articoli pubblicati negli ultimi 15 anni nelle principali riviste generaliste per le discipline elencate sopra, così come riviste specialistiche selezionate. Anderson e i suoi coautori hanno ristretto questo vortice di forze in tre gruppi distinti.

Il primo gruppo sono le forze "istituzionali", o le regole, i regolamenti e le aspettative sociali che possono influenzare l'ingresso nel mondo del lavoro, la formazione e l'avanzamento. I ricercatori le hanno riconosciute fin dagli anni '30. La teoria del mercato del lavoro interno (ILM) ha cercato di spiegare le traiettorie di carriera stabili all'interno delle grandi aziende negli anni '50 prima che la deregolamentazione e il declino dei sindacati portassero a un declino di questa influenza a partire dagli anni '80. Queste pressioni rimangono forti nel diritto, nella medicina e nell'educazione. Un crescente corpo di lavoro esamina come i fattori istituzionali influenzino le carriere di uomini e donne, e di diverse etnie, e come portino alla stratificazione e alla mobilità differenziale.

Una seconda serie di forze proviene da pressioni "ecologiche", che coinvolgono la competizione per le risorse, "che è rilevante per i laureati che entrano nel mercato del lavoro durante la pandemia COVID-19", dice Anderson. Queste possono essere influenze a livello economico, all'interno dei settori, o all'interno delle organizzazioni che modellano la disponibilità di opportunità di carriera. "Penso che le persone stiano iniziando a capire un po' di più il lato economico. La gente ora sta capendo che in certi settori le carriere potrebbero essere influenzate dal cambiamento economico più di altri".

Infine, ci sono le forze "relazionali". La carriera di un individuo può essere plasmata da coloro a cui è collegato (compresi mentori o coniugi). Le reti sociali influenzano le scelte di carriera degli individui così come le promozioni. Un filone di studi mostra come le relazioni interpersonali modellino i percorsi di carriera individuali, nella forma di fonti di informazione o influenza, ma a volte nella forma di vincoli.

Qualche consiglio per il mondo reale? "Siate consapevoli delle aspettative sociali: se il vostro percorso di carriera è contrario a queste aspettative, dovete esserne consapevoli, in modo da poter annullare qualsiasi segnale negativo che questo può inviare ai datori di lavoro".